北京美好富邦国际酒店田秋红
什么人能够
成为卓越的领导
现代社会，两种观念深入人心，一是创业，二是从政。
从政，即负责管理工作，、财权。通俗一点说，从政就是当官，做领导。
人活一辈子，有些谋事，有些谋人。谋事者劳力，谋人者劳心。
就地位而言，谋人者高于谋事者，因此，绝大多数人喜欢进入管理阶层，试图名利双收。
可是，管理工作并非人人适合，谁都能做。闻道有先后，术业有专攻。管理单靠激情、兴趣远远不够，更需要智慧和素质。
一个企业、一家公司的前途如何，很大程度决定于领导的水平、能力。领导，顾名思义，不但要“领”，身先士卒，让下属跟我来，跟我上，而且要“导”，善于放权、分权，相信下属，尊重下属。
一个卓越的领导，首先具备平易近人、开朗健谈的个性，懂得如何发现人才、使用人才，明白怎样协调人际关系，增强团队的凝聚力。
古人云，女为悦己者容，士为知己者死。领导必须了解员工、理解员工，关爱员工，把他们当作家人、亲人看待。
地位不同，境界就不同，境界不同，思路就不同。通常，领导纵览全局，运筹帷幄。
表面看，领导呼风唤雨，风光无限。其实，领导压力很大，毕竟，他们的决策关系到公司的未来，员工的命运。
一个人是否具有管理潜力，成为卓越的管理人才，可以从下面五点来衡量。
第一，能否抓大放小。众所周知，家有三件事，先从紧出来。纲举才能目张。相反，如果不分轻重，不论主次，眉毛胡子一把抓，注定什么也做不好。
作为领导，必须将处理主要矛盾搁在第一位。主要矛盾解决了，其他问题不攻自破。
第二，领导做事应当树立目标，确定计划。每天、每月、每年做什么，做到什么程度，心中有数。不管遇到任何困难，不惧怕，不退却。领导要会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
第三，第三，领导要高瞻远瞩，抢抓机遇。市场瞬息万变，这样，创造思维，剑走偏锋就显得格外重要。方向对了，路子才能选对，选对路子，就成功了一半。
第四，领导要胸怀企业，放眼社会。宰相肚里能撑船。容人、容事、容错是领导的基本素质。领导不能自私、狭隘，成就了别人，才能成就自己。一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。
领导是将、是帅，是先驱，是开拓者。你若盛开，蝴蝶自来；你若精彩，天自安排。
第五，领导需要不断学习，相互交流，向书本学习，向下属学习，向同行学习，向社会学习。因为我们生活在一个学习型社会，一个日新月异的世界。
