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小体量餐馆生存,最重要的5件事……

  • 发布时间:2021-01-02 21:04:46

一位老餐饮人说,现在的时代变化太快了,因此也出现了很多急躁的餐饮创业者。但是,他认为开餐厅第一要务是要活下来,而活下来则需要在成本、产品、服务上做足努力。


整编自搜狐网自媒体王小酌,版权归原作者所有


01

钱来之不易

餐饮创业者要对自己本金负责


这里主要是说创业的启动资金,很多人一说创业就是满腔热血,激情无限,认为创业投资就是有挑战,有钱赚。一副大兴土木风风火火的样子,创业激情是要的,但请冷静。投资风险无处不在,一定要把风险降到最低,在自己能够承受范围内。别想成功了怎样,先想好失败了该怎么做,低头需要勇气,抬头需要底气。


有一位朋友,什么都不懂就拿了所有积蓄去开小餐馆。很多人劝她在做之前不妨先去别人的店工作几个月看看,结果她说没事,亏了就当找经验。


这样的人,在餐饮行业很多,觉得自己的钱亏了就亏了,却没有想到要如何保证自己的本钱。有这样的心态,某些方面是很好的,但是正因为不在意,反而更容易失败。



02

不要想事事完美

尊重市场,量力而行


很多人都是完美主义者,希望能找个完美的门店,完美的品类,甚至完美的员工。但是,世界哪里有那么多完美的事情呢?


一是选址,总想找到一个租金便宜,地段又好的门店,只能说这是一个美好的愿望。


黄金地段就有黄金价格。合适的店址需要我们自己去考察市场,在一个位置不佳的地方,想把小餐馆经营起来真的好难。


二是产品很多人开餐厅都是没有经验,没有技术的,但同时对这个行业却又没有敬畏之心。结果就是随便网上找了一些视频学做菜或者自己随便折腾,以为只要做得出来就有人吃。结果,可想而知。



03

控制成本

小餐馆要懂得薄利多销


降低成本不等于降低质量,小店的法宝就是薄利多销,所以注意控制成本也就显得很重要。


做到勤进快销原则,在菜肴制作不讲高档次,大制作更讲究粗粮细作。这样既节约成本又有返朴归真的效果。


最重要的是一定要诚信经营,切忌偷工减料,做到好吃不贵,经济实惠。




04

特色经营

人有我精,人无我有


很多小餐馆为了迎合大众,菜品上的很多,菜单上印的密密麻麻。其实,小餐馆不必强调面面俱到,只要突出一个特色。俗话说"样样通,样样松",菜式太多,容易让顾客也无从下手。


而这无形中也增加了你的运营成本,什么东西都得备点出来。倒不如只做几款特色菜来的实际。不要小看做小餐馆,他的竞争压力是很大的,因此更要有自己的产品特色。



05

服务至上

大餐馆讲究规范,小餐馆讲究人情


这个可能和传统思想有关吧,其实最好的关系是把服务建立在平等的关系上,但社会上往往有“吃饭的像个大爷,开餐馆的像个孙子”的现象。


小餐馆不讲究规范,但讲究亲情,服务因人而异,体现个性化服务。在大酒店要求对每位顾客讲普通话,显示规范。而在小店则可以视人而言,体现亲情服务。


比如:每个小区楼下或附近的小店,店主都不会要求着装统一,店里雇佣的服务员就是本地人,说的也是家乡话 ,可能唯一的要求就是面带微笑。在顾客等菜时,给顾客上一小盘免费的瓜子或者小吃打发时间,一下就拉近了和顾客的关系。


还有一些早餐店、快餐店,白粥米饭随便吃,还有免费的辣椒酱或者萝卜干,顾客自己吃多少加多少,这些措施看似是增加了成本,但是很多回头客大多都是因为这个“免费”做法再次光临。


小结

在餐饮行业,新手开店,困难重重,先活下来最重要。


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