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北京突传大消息,中国拼了!巨头们彻夜无眠,世界巨变

  • 发布时间:2023-06-05 13:39:33

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猝不及防!一波未平,一波又起……


百年不变的汽车行业,又迎来了一场巨震!还严重波及到了另一个几百年未变的业……




刚刚,马化腾、刘强东、雷军、俞敏洪联手投资打造的电动汽车,“蔚来ES8”横空出世,正式宣布全国开卖!



▲“蔚来ES8”电动汽车


它是一款纯电动7座SUV。650马力,840牛米,百公里加速4.4秒,相当于超级跑车2016款Carrera保时捷911。


它的刹车距离,时速100到0仅需33.8m,完爆保时捷卡宴Turbo的36.9m。续航能力叫板传统燃油,350-500公里。


它的车身全铝架构,全系空气悬挂,12个超声波传感器、5个毫米波雷达、4个环视摄像头、1个驾驶状态监测摄像头。


它的售价,更是石破天惊:如果选择租用电池,加上各种补贴,仅需20多万!


蔚来发布会上公布的这些关键信息点,就像是一个个重磅炸弹,直接将传统汽车行业从美梦中炸醒,并且毫无疑问,这也会波及到加油站行业!




(一)


这次几位大佬的联合重磅宣布,会让那几百年未变的加油站,比传统汽车行业还要惶惶不安、措手不及!


以前我们讲新能源汽车时,总有人问万一路上没电了怎么办,要跑长途怎么办,难道每到一个服务区,我们都要花上几个小时去充电?


这次告诉你:不用了!先前那些担忧都可以解决!


马化腾他们联手的这辆车,充电10分钟,续航百公里。1小时,充满80%。如果不想充,3分钟完成极速换电池。



3分钟换电池,比加油还快。

而且换电池还无需人工,到达下车后,汽车自动驶入换电位。


有人要问了,在哪里换?


国家宣布,2020年之前,在全国主要城市部署1100座换电站,在北京,要让充换电站的密度超过加油站。还要部署1100辆移动超级快速充电车,目标就是燃油车能去的地方,它都能去。


当电动汽车的续航里程,超过了传统车满满一箱油的里程,当电动汽车换电池的速度超过了传统车加油的速度,


那么,几百年未变的加油站,真的就危险了!


(二)


真正的对手,都在行业之外!


当变化来临时,大趋势将如疾风暴雨!

12月初,济南就已经传来一个大消息,这一官方宣布,也是对加油站的重重一击:


中国济南正在建设全球首条光伏高速公路,年底通车!未来将实现车辆移动充电!


晒晒太阳就能发电,电动汽车跑在上面就能充电,下雪后还能自行融化路面积雪……


你没看错,这就是光伏路面,一项交通行业与新能源产业深度融合的“黑科技”来了。


据央视报道称:预计今年12月底正式通车的济南南绕城高速,将成为全球首条承载光伏路面研发与铺设的高速公路。



这意味着,公路将变成充电宝,传说中的光伏路面横空出世!未来,你可以一边开着电动汽车一边充电。


这是“交通+新能源”跨界融合的典型案例,光伏路面即将成为电动汽车的“流动充电宝”。


这一重磅宣布,无疑会让传统加油站为之一颤!


(三)


除了加油站,我们还应该看到:


1、燃油汽车,即将到头;


什么涡轮增压、机械增压,在新能源汽车面前毫无意义。7座SUV,百公里加速4.4秒,传统燃油汽车想都不敢想。


2、不能联网的车,无人问津;


这里的“联网”不仅仅是连接网络,而是一整套智能系统。未来不能联网的汽车,就像今天不能上网的手机,无人问津。


马化腾、刘强东、马云,已经开始为汽车装上人工智能的“大脑”,冰冷的钢铁,因为他们变成有温度的钢铁侠。


3、汽车本质,开始巨变;


今天在我们眼里,汽车是代步工具,但未来这一本质将发生巨变。


这次马化腾他们的这辆汽车,就释放了重磅信号:他们让收货地址不再只是办公室和家,甚至还可以是汽车。


授权后,京东、顺丰快递员可打开后备箱,把商品配送到车。


4、汽车历史,正在改写。


中国是全世界最大的汽车市场,道路上却充斥着无数的欧美、日本的品牌。130多年,终于等到汽车行业最大的变革。


这一次,我们的企业家,我们的国家都已下定决心,不破楼兰誓不还!


(四)


今天,开网店的马云、做聊天的马化腾、搞物流的刘强东、卖手机的小米,就连那个开学校的俞敏洪,都开始造车了!


做了上百年汽车的奔驰、宝马、奥迪,可能永远也不会想到,未来它们真正的劲敌,却是一群八竿子打不着关系的人。


也正如移动联通搞了几十年,才发现自己最大的对手不是彼此,而是腾讯。


让康师傅销量大跌的,不是统一不是今麦郎,是美团、饿了么。


打败口香糖的,是微信、王者荣耀。

干掉柯达的,是数码相机;干掉数码相机的,是智能手机……


这意味着,马云开始为汽车装上大脑了。


这是无边界的时代,每一个行业都在整合,都在交叉,都在相互渗透,如果原来你一直获利的产品或行业,在另外一个人手里,突然变成一种免费的增值服务,你又如何竞争?如何生存?


这也是一个值得焦虑的时代!


对于未来,大佬们都充满了深深的危机感——

柳传志在焦虑:移动互联网对社会整个的颠覆是必然的,不管你的企业过去多么完善、成功,在互联网的冲击下,可能都不堪一击。


俞敏洪在焦虑:你的没落和衰亡并不是由于你的无能和懒惰,而仅仅是因为你不在历史的趋势里。消灭你,与你无关。


马云在焦虑:尽管阿里走在前面,但每天都如履薄冰。


李彦宏在焦虑:百度离破产永远只有30天。


马化腾在焦虑:外面掌声最响的时候,往往是最危险的。


李嘉诚在焦虑:我90%的时间在考虑失败。


那么,你呢?

如果你有很多经验和积累,请先甩掉它,因为它们正在变成一种累赘和负担。


如果你初出江湖一无所有,请不要胆怯,因为这崭新的世界就是为你而准备。


永远不要沾沾自喜,因为你连对手是谁都不知道!


我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过


资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。


学习股权术


员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?


企业如何进行股权配置


1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


对外融资、对内激励


除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作 


华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!


15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)


股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才


企业有5条生命线条线:


1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!

1.哥们变仇人

2.同床异梦,同室操戈

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大


企业如何进行股权融资  


1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?


股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。

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学习内容

1.究竟什么是股权?

2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3.常见的分配陷阱有哪些?

4.股权激励该从哪些方面入手?

5.如何将分错的股权收回来?

6.如何利用商业计划书轻松融资?

7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。



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