一年来的成绩是全方位的、开创性的，一年来的改革是深层次的、根本性的，站在节点回望过去，绿地物业北京城市公司经营理念更加前瞻开放，运行模式更加有序有效，制度机制更加科学完善，可谓“人间正道是沧桑”。
2018年1月25日下午，绿地物业北京城市公司2017年年终总结大会在城市公司会议室召开，总经理蒲富强、助理总经理仇传雷、各部门经理及各条线主管出席此次会议。
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会上，各部门经理就2017年的各项工作进行了详细的总结汇报，并对2018年重点工作进行了展望。最后，总经理蒲富强在肯定公司各方面工作取得可喜成绩的同时提出了几点希望和要求：一是建强顾问团队，提升服务水平；二是加强承接查验转化落地，建立电梯使用档案；三是强化顶层设计，开拓工作思路。相信在城市公司总经理蒲富强的带领下，2018年公司在项目管理、设备管理及项目的承接查验和节能降耗等方面一定会取得更好的成效，工作水平会在上一层楼。
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【绘就蓝图 展望未来】
绿地物业北京城市公司坚持面向未来、与时俱进，着力提升规划的前瞻性、先导性和展望性，强化规划的“红头引领”作用，做到一张蓝图绘到底。
2018年1月26日上午，绿地物业北京城市公司三年发展规划宣讲会在京燕饭店第一会议室召开，城市公司总经理蒲富强、助理总经理仇传雷、相关合作伙伴公司领导及全体员工出席会议。
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会议伊始，绿地物业北京城市公司助理总经理仇传雷发表讲话，他从三个方面阐述了三年发展规划的重要性。三年发展规划是谋划自身的发展目标、发展重点和发展举措，对我们适应大的经济发展环境的新变化和新趋势有着重要的意义。
接下来，绿地物业北京城市公司总经理蒲富强对《绿地物业北京城市公司2018至2020年三年发展规划》进行了宣讲。他首先就绿地物业北京城市公司的在品牌战略、财务、运营、新承接项目及人力资源等方面的总体情况进行了阐述。接着，蒲富强总从企业发展思路和行业变化方面引出北京城市公司未来三年在市场拓展、人力资源、运营管理、财务管理四个方面的发展规划。他指出2018年是公司组织结构战略调整的开局之年，也是全面实施新的发展战略的重要一年，站在新的起点上，城市公司全体员工都面临着新的使命和挑战。
在京津冀协同发展国家战略的大背景下，北京城市公司的三年发展规划在新时代发展中孕育而生，公司三年发展规划的制定，是转变思路谋发展、凝心聚力强队伍、创新工作促经营、发挥作用增服务的有力举措。是适应新变化、新趋势、新环境的重要理论支撑，为实现公司成为京津冀地区最有影响力的物业公司之一具有非常重要的意义。
随后，“敬业协和奖”获得者财务管理部会计孙建美、“优秀员工奖”获得者环球文化金融城物业服务中心物业助理李玉光两名优秀员工代表作了工作经验分享。
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最后，北京城市公司管理层与各部门、各项目签订安全生产责任书及廉洁从业承诺书；接着，全体员工分别在仇传雷总、徐红经理领誓下进行了庄严宣誓。
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2018，绿地物业人将扬帆再起航，以昂扬向上的朝气、创新克难的勇气、走在前列的豪气和苦干实干的意气，满载公司三年发展战略规划宏伟蓝图的航船胜利驶向彼岸！
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