背景
当前位置:首页 > 联盟新闻 > 如果你懂得把这个细节做好,你的餐厅生意比别人好十倍!

如果你懂得把这个细节做好,你的餐厅生意比别人好十倍!

  • 发布时间:2021-10-08 02:23:05

点击标题下面蓝色字“连锁经营实战服务平台”关注

每日分享国内最新连锁资讯及管理经验,回答连锁各个行业内专业问题

餐厅门头,是销售的开始,这里没做好,如何有营业额?在影响顾客选择商场餐厅的因素中,因餐厅设计和店内装饰而对餐饮店产生好感的占了近80%。餐厅门头是作为一个餐厅或品牌的主要外部标志,它不仅向顾客传达了餐厅的菜系、定位等基本信息,也向顾客展现了餐厅的独特风情。


01、你的餐厅门头吸引客人么?


据有关数据显示,90%的顾客选择了10%的门店消费,也就是所谓的“旺铺”。有些餐厅位置不差,菜品口味也不错,可就是没人进来消费。

如果仔细观察,可以发现干餐饮行业时间长的,在LOGO 及门头上的设计往往很保守,而才入餐饮行业不久的人则喜欢将门头设计得天马行空,脱离了市场认知。

(这些餐厅的门头能否吸引你进店?)


02、一个好的门头长什么样?


一个设计新颖、简明、美观大方的门头,不仅能第一时间抓住消费者眼球,增加进店率,还具备一定的传播度、辨识度,对餐厅意义重大。那么,这样的门头长什么样?

首先,门头不单单指店招上的LOGO和招牌,而是整体外观,也就是所谓的店招VI,这方面麦当劳、肯德基、星巴克等是出色代表,他们做的不是LOGO的传播,而是系统化的VI。

其次,门头通常主要包含了三个基本元素:品牌+品类+ Slogan

品牌:我是谁

个性化,彰显品牌溢价。

品类:我卖什么

越清晰、聚焦,识别度越高。

Slogan:我有什么特色

差异化,给市场和消费者留下记忆和传播点,也是传递信任感的方式。

(Slogan主要基于品牌战略和产品定位,能快速直接让顾客产生自传播,留下记忆点,但在门头上有所呈现的餐饮店其实不多。)

总的来说,就是门头设计要符合VI市场认知、主次分明、造型独特、色彩明亮等等,能引人注意,又与餐厅品牌定位相符,比如闹市区常用小型霓虹灯。


▍1.符合VI市场认知

就是门头的整体外观,设计时最好能形成自己的辨识度,让消费者看到外观就直接联想到餐厅。比如胡桃里和水货,即使远远的看不到LOGO,只要看到半面墙,也知道这是什么店。

▍2.主谓分明

消费者第一秒看的是品牌,第二秒才是品类,在没有品牌知名度的时候,就要看名字来诠释品类。

许多餐厅门头会加上营业时间、分店信息、经营主项、招牌菜等等,仿佛越详细越吸引顾客。其实分清主谓关系,留给顾客一个记忆点就足够了,因为消费者初次关注店面的平均时间只有5秒,产生不了吸引力的内容,再多也是白搭。


▍3.具有代表性

可以分为两点:
1、环境设计:例如日本海鲜馆的门头,在品类、冲击力、记忆度、色彩等上一目了然,是个性化视觉引流的代表。

2、色彩搭配:门头应与店内的风格统一,配色明亮鲜活,既能增加识别度,也便于进一步打造品牌专属颜色符号。

值得一提的是,市面上放眼望去,纯文字的门头比例极高,门头是文字还是图形,取决于认知度,越是认知度不高,产品价格针对单均越低的,文字LOGO越容易传播。

▍4. 因地制宜

门头设计,并不是越奢华越好。建议定期清洁、检查门头,周期可定为30天。比如检查门头是否与旁边店面重合,是否受树枝等遮盖,导致曝光度低于50%?是否会灰尘太多而让门头太脏了呢?如果门头最后一次更换时间在24个月以前,且房租到期时间大于24个月,可以考虑更换门头。


总的来说门头作为餐厅的主要外部标志,是顾客的第一接触点,一定程度上体现了餐厅的气质和老板的追求。不管是门头形象、logo、颜色等都是根据餐厅定位来设计才行,一个好的门头能准确传递信息,反映经营内容和特色,吸引顾客进店消费。


连锁产业第三次崛起助推人—马瑞光老师、互联网方法论设计人—李大学老师以及多位行业大咖,现场分享传统企业转型如何破解产业升级密码,帮助您的企业解决行业难题,加快转型升级步伐!

连锁经营,您是否遇到这些难题:战略不清楚,模式不明;连锁门店“连”而不“锁”?企业陷入人员,资金困局?连锁赢利难,门店复制难?加盟商管控难?标准化体系建设难?想股改,不敢动?股权架构如何设计?一股独大的走不远,走不稳?员工没有归属感?

新连锁变革》之创新商业模式学习【主要内容】

连锁模式创新,实体连锁结合“互联网+”由单一盈利转为连锁赢利;

连锁运营系统,开源节流快速提升门店30%营业额;

招商定位、策划,设计可盈利、可复制的招商系统;

股权众筹,建立股权激励方案的核心成功要素,如何通过众筹拓展店等;

如何快速实现规模收益,连锁体系规划建设,连锁企业爆品打造方法等;

连锁品牌营销系统,提升品牌、拓展连锁渠道。

连锁发展规划,连锁发展思维、连锁裂变、连锁发展风险

主办单位】逸马集团、中国连锁联盟汇

【专家老师】:马瑞光老师、区锐强老师、丁建辉老师、蒋萌老师,包启宏老师。

【学员定位】:老板,董事长

【授课模式】连锁实战分享+私董会+经典实战案例深度剖析+现场1对1服务+现场形成同业异业联盟(国内顶级连锁人脉)

【时间地点】 10月12-14号北京    10月19-21号广州

10月28-30号重庆

【费用】全国统一价3980元/位三人以上团购价2980元/位。

【咨询顾问】:雷先先  18503034972或扫码添加微信可免费领取一份连锁标准化工具表单

友情链接