刘少军，皇家驿栈酒店品牌创始人，精品酒店文化传播者
怀揣着对精品酒店文化的追求，创立北京的第一家精品酒店品牌“皇家驿栈”。刘少军作为精品酒店的拓荒者，将精品酒店概念引入北京，带给我们一种新的度假生活选择。
从政府部门到台资企业，从创立房地产开发公司到打造精品酒店，刘少军在找到了自己愿意倾注毕生心血的行业。他曾经笑言：“在会计师界，我可能是最有文采的；在文化界，我可能是最会算账的。”也许正是因了他的这一特点，皇家驿栈成为一家风格独特的精品酒店。
1984年世界上诞生了第一家精品酒店，而中国的精品酒店行业则起步于2006年。
刘少军并没有将此看作中国精品酒店的一个缺憾，恰恰由于这个原因，他认为精品酒店或许是最有机会实现颠覆性变革，让中国品牌成为世界品牌的一个重要出路
“在精品酒店领域，因为还没有明确的定义，你就可以去下定义，就还有机会。”中国有非常独特的文化，这是本土酒店的机会，也是核心竞争力所在。”
互联网时代的个人主义盛行也要求了酒店行业必须快速做出变革，这就是精品酒店快速发展的重要推动力。而工业化背景下标准化、可快速复制的星级酒店已经成为过去。
在刘少军的定义中，精品酒店大概是这样的：
第一，地点不可复制
第二，文化设计
第三，硬件标准不低于国际四星级
第四，提供的软性服务超越五星级，至少要跟五星级酒店行政楼层上的管家式服务不相上下
第五，客房不超过100间，否则很难提供个性化的管家式服务。
“精品酒店都有一个主题，在讲故事，这取决于其特殊的地理位置和文化内涵。所以，精品酒店要做的第一件事应该是探讨给客户什么样的体验，思考在那个地方讲什么样的故事会最动听，而且故事只可能发生在那个地方。”
在刘少军看来，每家精品酒店都要有自己的文化理念，因此扩张所需的周期要比普通酒店长一些。“产品需要打磨，文化主题需要提炼并投入设计，一般需要14个月才能打造出一家精品酒店。服务的部分，60%〜70%可以复制，其余的则需要因地制宜加以改变。”
因此，我们也许应该为这种小而美的精品酒店投入更多的耐心与关注。
皇家驿栈，
一朝一夕，历经岁月酝酿。
经营上苦心孤诣，管理上尽心竭力。
在理想与现实之际，
努力完成每一次改变，践行每一次创意。
酒店发展，日臻完善。
• 2008年故宫皇家驿栈被《福布斯》杂志评为“商务人士最喜爱的全球十二家商务酒店”之一，是迄今为止中国大陆唯一获此殊荣的酒店
• 故宫皇家驿栈“食SHI”餐厅荣获“2010年中国最佳五星级酒店餐厅”
• Booking.com 缤客网 --“2012年度最佳酒店合作伙伴”
• TripAdvisor --“2012年度、2013年度卓越奖”
• 前门皇家驿栈“上 SHANG”荣获“2014年目标之选年度推荐中餐厅” “2015年目标之选年度推荐特色餐厅”
• 2014年前门皇家驿栈荣获《Voyage 新旅行》“最佳国际餐厅”
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