中洲国际酒店的变革和升级

做酒店就是做品牌，中州国际自从建立之日起就以这样的理念经营管理旗下酒店。培养一个品牌就像打磨一件艺术品，也像培养一个婴儿从诞生到日趋完美，需要耐心和匠心。中州国际酒店管理集团依托其母公司中州国际集团与英国洲际、法国雅高两大世界著名酒店集团多年合作下的管理、资源、品牌、文化、人才、市场运作能力等方面的优势，通过拥有50多年历史的中州宾馆、30多年历史的国际饭店与20多年的洲际和雅高进行有机的文化融合，经过18年的雕琢，逐渐形成了独特的中州国际企业伦理文化和较为完整的品牌体系。

一个知名品牌的创立，往往需要几十年，甚至上百年的文化积淀，其中的艰辛历程非常人所能理解。而所谓匠心，大概就是不惧枯燥和漫长，为接近极致而倾尽全力。中州国际在经营发展过程中，正是这样做的，集团通过模式导入、人才开发、品牌输出、文化再造等手段，立足河南，辐射全国，与国际接轨，积极拓展市场，不断追求发展。经过“品牌发展三部曲”，其品牌体系日趋完善：

Step1：通过集团母体酒店中州宾馆、国际饭店引入了洲际、雅高等国际著名酒店管理集团的管理，即模式导入，支撑了“中州国际”品牌的形成与发展;

Step2：品牌嫁接，公司以“中州国际”为基础进行品牌嫁接、品牌延伸，创造并输出自有酒店品牌——“中州华鼎饭店”、“中州国际大饭店”、“中州国际饭店”、“中州国际度假酒店”、“中州颐和酒店”、“中州商务酒店”、“中州景秀度假村”、“中州逸景客栈”等民族饭店品牌;

Step3：公司以人才和文化为动力，进行文化再造，使“中州国际”品牌向更广的地域范围输出，扩大品牌知名度和美誉度，让更多的消费者熟识并认同。

正是通过上述这样一点一滴的品牌塑造和文化培养，才有了今天惊艳的中州国际。

随着时代的进步、新技术尤其是移动互联网、智能硬件的发展以及中国大众旅游时代的到来，国内酒店业面临着前所未有的机遇和挑战。如何在升级管理、如何创新产品模式、如何提升住客体验、如何降低成本的同时拓宽渠道资源增加入住率创造新收益，如何借助移动互联网的优势最大限度地获取时代红利等等，几乎所有的酒店正在思考和试图解决这些问题。

正如其董事长王志所言，与国际品牌及起步较早的一些国内品牌比如上海锦江、南京金陵、首旅建国、港中旅等还存在一定的差距，尤其是在资本运作和系统建设方面。这些品牌都是借助其集团所具有的强大的资本运作能力实现了快速扩张，并在资本的基础上融合多种资源形成自身的品牌优势和先进的管理水平。虽然中州国际的品牌体系已经比较完备，但在这方面尚处于起步阶段，资本实力较弱，系统建设方面尚不完备，。

正是意识到这些问题，中州国际开始思变。此次与绿云的合作就是看重绿云iHotel酒店信息化云平台在集团管理、无限连接、资源整合、在线直销分销方面的优势和落地案例。中州国际旗下品牌很多，涵盖了高档及奢华品牌、中高档商务品牌、休闲度假品牌、中档及经济型酒店品牌、综合业态等，综观国内云PMS服务商，也只有绿云做到了覆盖酒店行业全业态。

通过绿云的技术支撑，中州国际将打造从集团管控、集团预订、CRM、ADM管理、BI智能分析到会员在线管理、官网预订、微信预订等全方位一体化智能管理营销平台，以合理调配集团内部各方资源、挖掘最大价值，同时整合外部周边资源、创新产品组合、拓宽营销渠道、提升用户体验，为品牌的进一步扩张奠定强有力的基础。

50载风雨、50载辉煌，在大时代面前，相信善于管理、注重创新、精于服务、初心不改的中州国际能够更上层楼，让我们拭目以待。