拯救TVB的竟然是乐视自制?《天才在左疯子在右》奇兵来袭

-回复 -浏览
楼主 2019-06-18 22:46:00
举报 只看此人 收藏本贴 楼主

11月18日,中央电视台2016年黄金资源广告招标会在东方梅地亚中心举行。首次参与央视广告招标的互联网公司乐视经过一番激烈的竞争,竞得2016春晚贺岁套招标冠军。据悉,这是2016年春节晚会上唯一一个30秒黄金广告标的。


以视频业务起家的乐视,现在已经衍生出7大子生态,业务扩张到手机、电视、汽车、云计算、体育、影业、音乐、互联网金融等,以垂直整合的“平台+内容+终端+应用”生态模式享誉互联网。乐视控股品牌传播中心总经理程时盛表示:“2016年将是乐视生态全面爆发及开放之年,更是全球化战略的关键一年。此次参与央视春晚贺岁套竞标,就是看中了央视的媒体平台影响力,希望它在全球范围内传播乐视的品牌价值。”


乐视打造电影级网络剧 全球化战略抢滩香港桥头堡


今年是香港电视广播业黑暗的一年,陪伴港人数十载的电视台即将消失,香港就只剩下一家制作水平每况愈下的免费电视台,观众对电视节目素质已经失去信心,乐视为港带来新希望。


自去年成功以超级电视进军香港市场以来,上市不到7秒就被抢空的乐视Pandora(潘多拉)电视盒子,颠覆了香港史上智能电视的销售记录,乐视于9月底于香港宣布夺得未来三年英超的独播版权,引发香港热议。


在接受香港媒体采访时,乐视副董事长刘弘表示,香港是乐视全球化战略的桥头堡,占据重要地位。严格来说,香港并不算海外市场,但它却是乐视向海外输出乐视生态理念最为重要的渠道。现在,乐视垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式已经完全落地,香港乐视生态在香港得到完美复制。


面对电视业界的黑暗现状,乐视决意以全球独有的垂直整合的生态模式,联合香港一线明星,从热门IP改编、全新的互联网思维模式拍摄,到依托“乐视生态”模式下的创新4K技术,彻底颠覆视频画质,在香港首部4K网络剧《天才在左疯子在右》由乐视网精心打造,作为重本投资新鲜破格的网络剧,乐视正在积极延伸自己的全产业布局,以互联网时代的网剧创新,重塑以内容为生态导向的产业链开始,开启全球化战略。


依托乐视精品自制颠覆平庸 树立IP网剧行业新典范


11月13日乐视自制战略暨《天才在左疯子在右》和《太子妃升职记》“新 奇 趣”的主题之旅发布会,在金茂北京威斯汀大饭店举行。这是乐视斥资超过2,000万港元开拍首部香港4K网络剧《天才在左疯子在右》,踩入影视界并重本投资新鲜破格的网络剧,力求打破港剧常规,为行业进行颠覆性的大洗牌!




此剧更邀得应采儿首次出任监制,连同星级演员阵容,包括邓丽欣、柯有伦、陈小春、李璨琛、谢天华、黄伊汶、连诗雅等参与演出,该剧在乐视电视、乐视手机、乐视网全生态,4K画质震撼独家播出,强有力地给行业带来冲击,颠覆旧有模式,跳出传统剧集的模式,给大家一个更好的选择。《天才在左疯子在右》必将强势抢占2015年网络视频热门入口,再掀热播IP网剧新风云。


乐视布局美国、印度海外市场 全球化战略取得阶段性成功


在乐视全球化战略中,乐视已经为外界勾勒出了自己的北京——洛杉矶——硅谷的发展主轴和全球布局。将以北京、洛杉矶、硅谷三个城市为中心,带动乐视互联网、影视内容等业务在全球市场的发展,支撑乐视生态全球化的布局和落地。


乐视美国商城日前已上线试运营,亮相了乐视超级手机新品、乐视超级电视、乐视超级自行车及乐视智能终端等衍生品,其乐视影业、乐视移动、乐视体育、乐视汽车、乐视商城(美国)也均已在美展开业务。此外,乐视印度公司也已经成立,将在这个全球新兴的市场上展示出乐视的强大的生态竞争力。


乐视副董事长刘弘坦言,乐视全球化扩展的最大挑战是没有一个可供借鉴的模式。但乐视全球独有的垂直整合的生态模式是快速实现全球化梦想的最好武器。在他看来,中国企业以前一直忙于复制欧美发达国家的创新理念,是欧美科技产业的复制者、追随者。但现在以乐视为代表的中国互联网科技创新已经成为全球瞩目的焦点,已经取代欧美成为全球创业者朝圣的舞台。即使是美国硅谷,这个号称全球最顶尖的科技圣地也在模仿和借鉴中国互联网的先进模式。


前不久苹果新发布的Apple TV,其展示的触摸遥控器技术,乐视超级电视早在两年前就已经推出来了。这证明了乐视生态模式的先进性、颠覆性、创新性。现在,以乐视为代表的中国互联网企业已经是中国互联网的原创者、输出者,从一个时代的复制者、跟随者成为引领下一个时代的创新者、规则制定者。


乐视生态现在已经在美国、印度、香港地区市场全面落地,这意味着乐视全球独有的垂直整合的生态模式将成为全球领先的商业模式,在未来将成为中国企业走出国门,走向世界的排头兵,开拓全球市场的先锋者,而乐视将成为中国企业走向全球市场的布道者。



天方燕谈是WeMedia联盟成员



我要推荐
转发到