那些说如家连累了携程的人不知道的是,如家从头到尾流淌的都是携程的血液。
从昨天晚上就刷爆微博朋友圈的
北京和颐酒店事件
真真看得小编背后发凉
附上视频
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从监控视频中看出,姑娘被陌生男子骚扰的过程大约3分30秒,而酒店人员只在旁边一边看着。
事件发生之后,被证实住户是通过携程预定的房间,当事件刚刚暴露出来的时候,携程最快程度的回复了。
基本上通过这样的措辞已经表明了,携程的潜意识就是说携程和酒店没有关系,但是因为通过携程预定,所以后期愿意配合。
但是小编想说的第一点就是:携程和如家的关系比想象中的要紧密的多。
首先当初如家成立的时候,在2002年的时候由首都国际旅游酒店和携程一同组建的。
小编忍不住八了一下如家的发家史
2001年8月,携程旅行网(沈南鹏、季琦)成立唐人酒店管理(香港)有限公司,计划在国内发展经济型连锁酒店项目;
2001年,正式确立使用“如家”这个品牌名;
2002年5月,第一家如家酒店——上海世纪公园店成立;
2002年6月,携程旅行网于首都旅游集团成立合资公司——如家酒店连锁;
2003年1月,“ 如家”第一家特许经营店签约,同时也成为国内酒店品牌第一个真正意义上的特许经营案例。;
2003年2月 ,经营不到一年的如家酒店连锁荣获2002年“中国饭店业集团20强”;
2005年1月, 如家酒店管理平台正式使用;
2006年10月25日,登陆达斯纳克上市;
2007年10月,收购国内经济型连锁酒店排名第八位的“七斗星”100%股权;
2008年3月 ,如家商标被评为中国驰名商标;
2008年12月, 首家和颐酒店(上海漕宝路店)开幕,如家酒店集团成立;
2009年5月7日 ,如家向携程定向增发751.45万股普通股,携程以18.25%的持股比例,超过北京首都旅游集团,成为如家新的最大股东。
2011年5月27日,如家全资收购莫泰168;
2011年9月6日,如家酒店集团正式发布旗下高端商务酒店品牌——和颐酒店;
2014年,如家以4.21亿美元的品牌价值,成为《最具价值中国品牌100强》中酒店行业之首。
2016年4月1日,如家与首旅(开曼)完成合并成为首旅酒店的控股子公司,并停止在纳斯达克的交易,正式回归A股;
所以如家从头到尾都留着携程的血液
携程为如家的扩张起到了汗马功劳
基本都是通过携程这样的预订网站入驻
通过携程这十多年来在页面上对如家好的展示位置
相对比较低廉的价格以及宣传推广
如家得到最快程度的发展
虽然2015年如家私有化从纳斯达克退出市场
但是如家和携程千丝万缕的关系是剪不断的
携程已经成为了如家最大客户的来源口
当然携程也不是免费广告
入驻成功之后和如家有着更多的利益分配
所以携程完全站在第三方的角度来看这件事是说不过去的,而且是很过分的。
正是如家的快速扩张决定了它现在的现状
利用高端酒店不经济
经济酒店不实用的特点
说白了就是性价比高
如家从直营到后期的加盟模式
在全国各地复制了成千上万家如家
这时候市场容量上去了
但是利润率严重的下滑
正因为大量激增的加盟店
使得加盟的商家疯狂尝试其他渠道获取利润
然后就是我们看到的:
有些不提供毛巾牙刷、早餐,诱导你二次消费;
在酒店内对外出租商铺(按摩油压之类);
当然还有如家特色:各种门缝小广告
类似这些反而成为了如家的主要盈利模式
甚至都要让你要怀疑
这些小广告极有可能是如家的加盟店自己组建的
回过头来再看看如家的声明
弄的好像整件事自己完全不知道一样,呵呵
不出意料的是今天下午网络上又出现了另一种声音:
“该事件为女子炒作”
关于事情真相我们暂时不去谈论
真相么慢慢总会出来的
但既然这件事已经闹大了
就一定是触动了大家的心声
从刚刚过去柳岩伴娘的事情到
现在的女子酒店被袭
都暴露的对女性的尊重和安全问题
以及大家慢慢形成的冷漠态度
最后借用《保护妇女权益志愿者》今日发布的声明
我们希望如家酒店集团能够考虑以下问题:
1、贵公司是否有安保制度、能够保障消费者的人身安全权利?
2、贵公司有无对工作人员进行相关的公共应急措施的培训?
3、贵公司打算如何对此次严重的针对妇女负责?
希望携程旅行网考虑:
贵公司是否对被代理的商业机构有安全评估,这个评估标准是什么?
希望如家酒店集团、携程旅行网能够对我们作出交代,还妇女一个安全的公共空间!
关注妇女权益的公民们