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国际酒店节能运营现场教学与工程管理技能提升培训班,2月,三亚(《酒店培训》第798期)

  • 发布时间:2020-11-29 23:40:57




运行的酒店

能源-收入比平均为10%左右,

而优秀的酒店可以低至4-5%;


新建酒店,

科学的设备配比规划和高素质的设备管理,

能耗指标可望下降40%以上; 


已建成的酒店和正在运行的酒店,

少量设备调配和改造加上高素质的管理队伍,

能耗可以下降20-40%。


消费升级时代,

时尚、人性化的功能设计和节能高效的工程管理,

已不仅是酒店以成本优势碾轧对手的手段,

更是展示实力、拓展客源和口碑传播的利器。


近年来,节能建筑、智能化、信息化技术的快速迭代,设备的日趋精密复杂,能源、材料价格的持续高涨,使酒店工程管理日益面临多元化的挑战。如何把握国际酒店发展趋势,学习国际酒店先进的管理经验,利用新方法、新技术新产品,提高酒店舒适度,降低工程运营成本,成为每一家酒店及工程负责人面对的重要课题。


为培养集系统的管理知识、精湛的工程技术和开阔的国际视野于一身的复合型工程管理人才,深入推进酒店节能降耗工作,欣隆(中国)酒店培训中心特邀著名酒店工程管理专家,定于2017年2月16-19日三亚举办国际酒店节能运营现场教学与工程管理技能提升培训班




培训特点 



饭店业首场课堂教学+现场教学】我们倾尽所能,只为你学起来浅显易懂。


  • 课堂教学为主,第一天、第二天全面梳理酒店建设及运营中节能管理要点。

  • 第三天深入考察傲途格精选,及洲际、万豪酒店前、后场实践教学酒店工程节能运行管理与节能设计


课程受益



1、学习国际酒店节能管理技术与方法。

2、更新酒店工程管理知识与技能。

3、考察三亚精品酒店,专家现场解析国际酒店设计流行趋势。

4、学员有当前正在建设的酒店,可携方案到场,由专家现场免费指点。




培训日程与内容



第一天


1、酒店节能运行管理


1.1酒店节能管理现状与趋势

1.2酒店的热平衡概念

1.3一种新的节能思路—让客人参与节能

1.4酒店建设阶段的节能及实例

1.5酒店运行阶段的节能管理与案例


——节能设备运行与管理

——节能设备案例分析


1.6节能改造项目管理经验分享

1.7当前部分节能新技术与新产品


第二天


2、酒店建设与节能管理


2.1筹建设计与节能运行的关系

2.2酒店筹改建步骤与关注重点

2.3酒店筹改建工程缺陷案例分享

2.4国际酒店筹开项目管理解析

2.5国际品牌酒店筹建设计标准与选型


——空调系统:冷冻机、锅炉、声控、温度湿度、通风等设计标准

——管道系统:冷热水、排水等设计标准

——电力系统:配电设备、应急发电设备等设计标准

——弱电系统:RCU房控、IT布线、无线信号等设计标准

——筹建设备标准与选型品牌推荐

——筹建备品备件要求


3、高绩效工程管理团队打造


第三天


 

4、考察与实践教学


上午 傲途格精选酒店,

2017年1月开业,为中国首家傲途格精选酒店。




山海天万豪酒店

2014-2016年,一二期先后开业,荣膺《城市旅游》“最佳新开业酒店”




学习内容:

1、设计的流行趋势。

2、人性化设计与细节设计。

3、节能设备、新技术在酒店的应用。


  下午 半山半岛洲际度假酒店

开业六年,2013年装修

2014年度旅游大奖之“亲子酒店”、

2014中外酒店白金奖“十大白金度假酒店”、

2014三亚十大婚礼酒店大奖“十大浪漫酒店”、

2015 年度旅行者之选Tripadvisor等



 

学习内容:

1、酒店节能运行管理。

2、酒店设备的维护与保养。

3、酒店的节能改造。


师资力量




主讲专家一

 

万豪集团资深工程管理专家,


中国首家傲途格精选酒店工程总监。

北京、上海、广州万豪、JW万豪酒店、丽思卡尔顿酒店工程总监,总工程师。

2010年获得丽思卡尔顿品牌和JW万豪品牌亚太区维修保养和节能最佳酒店大奖;

2013年获得万豪品牌亚太区维修保养最高分大奖;

2015年获得维修保养万豪品牌亚太区得分第二名大奖。


具有26年丰富的国际酒店工程管理经验,

在酒店工程部预防性维修保养、运行管理、节能管理、酒店改造和新酒店筹建等方面,具有十分丰富的理论与实践经验。


主讲专家二

 

华尔道夫酒店机电设备总监,

中国首家华尔道夫酒店机电设计专家。

大中华区酒店工程学会常务会长。

先后在南京、常州、海口、三亚等地喜来登、皇冠假日、香格里拉、希尔顿、洲际等国际品牌担任工程总监、总工程师等职务。


25年酒店工程管理经验,

累计完成二十余项节能改造项目,

节约金额超过2000万元,

在酒店节能方面积累了一整套管理方法和改造经验。


培训对象



酒店董事长、业主代表、酒店总经理、副总经理、驻店经理、总经理助理,工程总监、工程部经理、总工程师,工程师,工程部主管等各级管理人员;地产公司及相关酒店投资机构项目负责人、投资人及相关专业顾问人员;建筑及设施设备设计院所相关设计和管理人员。


为达到最佳学习效果,强烈建议总经理或总负责人带队,各部门管理者集体参加学习!



2月8日前报名人参加更可

培训费优惠价


三人以下

RMB 3,980/人!

三人及三人以上

RMB 3,800/ 人!

五人及五人以上

RMB 3,600/ 人!


2月16日报到,20日离店。


1月25日前完成报名并成功汇款,统一最惠价RMB 3,600/ 人!



会议接待酒店为 三亚湾胜意大酒店(四星级),食宿统一安排,费用自理,标准间合住每人500元/天大床房800元/天(含三餐和住宿)。学员可自行安排食宿。


报名:(010)62318805, 68866815(传真)

brainpower_bj@126.com

张老师 ,刘老师

微信号:jiudianpeixun

Q Q:1150282790

欣隆(中国)酒店培训中心


短信报名:“节能管理+姓名”至13681077218,即可完成报名。



长按识别二维码直接报名


欣隆(中国)酒店培训中心



欣隆(中国)酒店培训中心是2009年初成立,以国际酒店(集团)一线实战专家为师资,以前沿、原创、定制化内容为主导的新兴的知识传播机构,是北京大学、腾讯公司合作伙伴。中心以把国际酒店集团最先进的管理理念、管理方法带给国内酒店为宗旨,旨在引导国内酒店业尤其是本土品牌酒店的崛起与发展,培育知识化、本土化和具有国际化视野的高水平酒店管理人才。


八年来,中心在引导和推动国内酒店行业在收益管理、渠道营销、营销策划、成本管理、内部控制、节能管理等领域发展方面一直处于领军地位,培训中高端酒店近四千家,成为碧桂园凤凰国际酒店集团、厦门航空酒店集团等众多管理公司内训重要合作伙伴,同时为北京、上海、厦门等一系列地区酒店业培养、树立起一批业绩高速发展的新标杆。


过往培训活动花絮:

▲酒店筹改建培训班  2010  北京大学  英杰交流中心

▲酒店财务成本管理培训班   2009  北京大学 


▲酒店财务培训班   2016   北京  京仪大酒店


▲携手腾讯—酒店微营销培训班   2013  北京


▲酒店营改增培训班   2016   北京  京仪大酒店

▲酒店收益管理训练营  2012  广州 华师粤海酒店


▲酒店服务质量培训班   2010  北京大学

▲培训参观 2009


▲酒店收益管理高阶培训  2012  杭州  玉皇山庄


▲酒店收益管理培训  2012 深圳

▲酒店全面预算管理培训班  2014  苏州 威联豪生酒店

▲酒店结构性变革研修班  2015  清华大学

▲台湾酒店考察  2011  台湾圆山大饭店

▲海峡两岸旅馆业交流  2011  高雄金典酒店


▲酒店微营销培训班   2014 北京  西郊宾馆

▲酒店营改增培训班  2016 北京  京仪大酒店

▲酒店服务质量与文化研修班  2012  厦门金雁酒店

▲酒店筹改建与能源控制研修班  2013 厦门 

▲酒店+X 营销策划训练营  2014  昆明  世博花园酒店 


碧桂园凤凰酒店集团培训  2011  广州

▲酒店服务质量研修班  2010 北京大学

▲酒店第二届内部控制研修班  2009 北京大学

酒店成本管理研修班  2009 北京大学


下期培训预告


酒店服务营销与口碑传播管理暨华东优秀酒店考察班  

2017.3 



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欣隆(中国)酒店培训中心


电话:(010)62318805, 68866815(传真)

brainpower_bj@126.com

微信号:jiudianpeixun

Q Q:1150282790

2017年2月16-19日

三亚,我们不见不散!


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