【中国酒店行动学习第六站11月3日启程】走进“北京京仪”高绩效团队打造、管理创新与收益管理落地高级研修班

近几年由于国家政策的影响以及市场经济的放缓，国内酒店业特别是国企背景星级酒店的发展举步维艰，行业业绩出现大幅度的下滑，很多的星级酒店主动摘星、出售资产甚至直接倒闭。在越来越严峻的市场环境下，酒店管理热点问题如何突破，中国酒店产业如何创新，如何能够突破发展瓶颈、快速扭亏为盈，实现业绩翻倍成为酒店业亟需解决的一大难题。开业7年国企背景5星酒店，国八条后通过战略调整，不降反升，349间客房，240名员工，年营业额1个亿，GOP保持46%以上。

·为什么在国家政策大环境下，京仪这个老国企还能保持1亿的营业额，97%的客房出租率，如何做好准确预测，预防式营销办法？

·为什么在酒店大幅度下滑之时，京仪却保持46%以上的GOP率，国外的收益管理模式国内酒店如何落地？

·为什么在酒店团队执行力下降的今天，京仪却能创造保持0.8的人房比，高绩效执行团队如何迅速打造？

没有集团支持，面对客源结构变化，OTA强势崛起，如何调整价格体系和营销策略？

面对星级酒店产品同质化，如何顺应市场，培养高消费群体，更新改造打造“智慧单元房”。

、北京第二外国语学院、北京华盛美联酒店商学院联合主办，北京京仪大酒店承办，中国酒店行动学习北京站，走进“北京京仪”高绩效团队打造、管理创新与收益管理落地高级研修班将于11月3-6日北京京仪大酒店举办。

培训形式：入住体验+课堂授课+深入参观+培训合作+外出考察+资质认定。

师资团队：

谷慧敏美国休斯敦大学希尔顿饭店管理学院高级访问学者；北京第二外国语学院酒店学院院长；中国饭店产业研究中心主任、《中国旅游饭店》、《现代饭店》编委。参与洲际、香格里拉等集团中心培训。

付钢业北京第二外国语学院副教授；美国饭店业协会注册饭店业教育导师(CHE)及培训导师(CHT) ，瑞士洛桑酒店管理学院校本部 QLF 认证教师，，APEC 北京会议接待场地建设招标谈判组组长。

刘军京仪大酒店总经理，资深酒店实战派职业经理人。擅长酒店战略诊断、组织结构调整、创新管理、激励机制的创建、酒店营销及收益规划、酒店工程创新管理、薪酬模块设计与创新等。带领团队将国企酒店扭亏为盈并创连续两年年营业额增长43%以上，GOP率超过40%，能耗比低于5%的佳绩 。

强大师资阵容，将可复制模式全情演绎，三天两夜落地干货，深度剖析新常态下酒店管理热点问题分析与突破，产业如何创新，28项实用方法提升酒店绩效管理，科学有效接地气的从预订到收益管理，从销售到营销，成本控制与执行力直击，打造高绩效团队。

1、入住体验

通过在京仪酒店的入住、用餐等活动切实体验“京仪”创新经营与管理落地。

2、课堂授课（详见文件）

3、深入参观

在酒店驻店总经理的带领和讲解下参观京仪餐饮和客房营业区，客房工作间、收益管理部、智慧单元客房、员工休息区、厨房、锅炉房、洗衣房、员工餐厅等区域，学习京仪的制度化管理。

4、培训合作

本次研修班的参训单位和个人都将成为“中国酒店行动学习”培训协议成员，再次前往京仪观摩学习享受专属公益服务。

5、外出考察

前往国家AAAA级风景区北京雁西湖“国际会都”，考察亲自主持的拥有6000平米餐饮中心和5000平米会区的APEC峰会会议中心。深度体验与慕田峪长城比邻的国家最高规格接待单位。

6、资质认定

全部完成本次研修课程的学习，经申报、考核通过者，将颁发北京第二外国语学院《高级管理人员课程研修结业证书》，纳入全国管理人才库。同时，部分表现突出的学员在通过资格审核后，可免费申请亚太旅游协会PATA学院颁发的高级管理人员培训证书。

总经理、副总、市场营销总监、房务总监、餐饮总监、工程部经理、保安部经理、销售经理(团队、散客或宴会)、收益管理经理、前厅部经理、预订部经理、饭店业主代表等。

为达到最佳培训研修效果，建议总经理带队参加。

联系人：王老师、赵老师

电 话：010-52823661

010-80445665

手 机：王老师13811257114

赵老师18611813581

电 邮：2641302727@qq.com

Q Q ：2641302727、2832241565

发送短信：“京仪培训+姓名”至18611813581，即可完成报名，将有专人与您联系，详细介绍研修班各项事宜。