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2018年酒店全员使命感调动及多维价值观优化 之“六项精进” 、高收益酒店典范深度考察体验班

  • 发布时间:2021-09-06 02:02:58


“岭南第一泉”温泉风景区-广州从化碧泉空中温泉,中国温泉金汤奖“十佳温泉”;


OTA平台,顾客服务评分4.9分,提名表扬高达18803人次;开业一年时间,最高月均出租率高达97%,创造广东最火爆温泉传奇;


六项精进在碧泉践行后,碧泉的平均员工流失率低于2%。

“六项精进”高级体验班通过体验学习已经使日本京瓷和KDDI两家世界五百强企业长期保持高稳定性和高利润并使日本航空公司起死回生的稻盛哲学为基础。


以在酒店业界享有盛名、已经全面推行并运作成熟“六项精进”取得极佳效果的广州从化碧泉空中温泉酒店为实体示范样店。


从心态、意识及价值观等维度,重塑酒店员工对人生、对事业、对工作、对他人的认知,充分调动个体的积极性和能动性,更好地实现自我价值,为酒店创造更高的效益。

企业领导最渴望的是实现员工自觉自发,积极主动,激情澎湃,这是企业成功之本。

如何培育团队成员美好心灵助推企业收益长效增长?

如何锻造团队可靠、牢不可破的人心来夯实经营的事业?

如何打破管理全靠督导提醒,员工被动工作的魔咒?

如何最大限度地激发团队成员的激情和热情,打造自燃型人才?

如何提升团队领袖及员工灵魂的修炼,做到提升心性,拓展经营?

在稻盛和夫的《六项精进》里,都能找到解决这些企业通病的痛点和难点,帮助酒店完善人才培养机制。为此全国专业人才储备工作委员会饭店业项目管理办公室暨北京美联酒店商学院诚邀您参加2018年3月26-28日广州:《2018年酒店全员使命感调动及多维价值观优化之“六项精进”》 高级体验班,美联酒店商学院“最佳东方”分院将以实际运作成熟的碧泉空中温泉酒店为样板,让您360°体验六项精进对于员工心态调整和积极性调动,所给酒店发展带来的巨大利益。



认识经营管理之圣—稻盛和夫


企业家:白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业,2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长。


★哲学家:创建了京瓷企业哲学后又被称为稻盛经营哲学,被季羡林先生称为企业家兼哲学家第一人。


教育家:26年前设立盛和塾,成为6000名中外企业家塾生的人生之师。


★ 稻盛和夫虽然成功在日本,其经营哲学却是基于儒释道思想以及王阳明心学等传统智慧。稻盛经营哲学及管理实学已经在世界各行各业学习践行并均获得巨大成功。在酒店行业的实践中也有众多成功案例,特别是本期培训班主办方——广州最佳东方温泉管理有限公司旗下20余家高星级酒店项目,均取得良好的效果及巨大的收益。


★通过本期培训班我们可以从国学经典的学习中领悟工作的意义和人生的价值。


★在这个物欲横流的社会,无论是经营管理者还是员工如何摆脱金钱的诱惑,做到提升心性,拓展经营。


★ 全面了解六项精进在酒店中是如何发挥作用,如何在平凡重复中找到工作乐趣,体会生命的本质。


★帮助企业经营者、管理者、基层员工,学会运用正确的思维方式:人生*工作的结果=思维方式*工作热情*能力,打造幸福快乐的人生。


★ 通过稻盛哲学的学习领悟如何让员工与企业共同发展。


★通过学习可以提升心性,拓展经营,快速实现:

新形势下,快速建立品牌,提升效益!

严峻市场形势下,快速实现业绩翻番!

快速提升服务,保证酒店的良性发展!

打破营销壁垒,找到创新营销的秘诀!

运用稻盛哲学,做到“知行合一”!


★通过学习找到经营各层级的方法:

1、员工找到自己的人生目标,极大地调动其积极性和个体主动性,更加爱岗敬业,能够将“给别人打工”的心态转变为“为自己工作”,同时做好自己的人生规划和价值观调整;

2、酒店员工稳定性更强、干劲儿更足,为实现整体绩效考核奠定基础,并逐渐使酒店各项工作在业界内做到极佳,酒店经营效益越来越高;

3、投资者进行后续拓展时,有更多更优的认同企业价值观、具有高度归属感和可塑性的人才可用,人才储备和后续梯队的培养再无后顾之忧,有一群愿追随、具备高执行力和正确价值取向的人将企业的诉求作为使命,共同创造价值。



师资介绍


姜忠平



广州最佳东方温泉酒店管理有限公司董事长

·中国饭店协会副会长

·中国温泉协会副会长

·国家级温泉旅游企业星级评定委员会专家

·中国温泉行业杰出贡献奖及终身成就奖

·广东省旅游专家库成员

·广东温泉行业协会执行会长

·中山大学旅游学院管理专业硕士研究生兼职导师

·暨南大学管理学院MTA业界导师




裴爽


中国星级饭店优秀经理人

中山大学旅游学院MTA兼职讲师

云南世博花园酒店培训顾问

云南登文城市花园餐饮集团管理培训顾问

四川麟龙酒店管理公司管理培训顾问

茂名万旅集团管理培训顾问

广州最佳东方酒店培训公司副总经理


美联商学院“最佳东方”分院导师、 “六项精进”践行者


稻盛哲学“六项精进1.0版”已经取得的成果

★ 最佳东方温泉管理有限公司执掌吉林长春国信南山温泉酒店后,重点导入稻盛哲学及六项精进,打破新开温泉项目难以快速盈利的魔咒,开业第一年营收即突破 1个亿!员工激情高涨,在东北服务意识相对薄弱的区域,做到携程点评 4.9分,顾客推荐率高达 99%;六项精进践行后,员工视企业为家,具有高度的主人翁责任感,在传统温泉的淡季(8 月),营收高达1200万;2016 年员工平均流失率仅 1.38%;开业仅用一年时间荣获中国最佳度假酒店荣誉称号!


★ 最佳东方温泉管理有限公司旗下广州碧泉空中温泉大酒店开业一年,就创造了广东省最火爆的温泉酒店的传奇佳话;六项精进在碧泉践行后,碧泉服务品质迅速提升,碧泉的月平均员工流失率仅为2%打破新开业酒店留不住员工的魔咒;顾客提名表扬高达18803人次;最高月均出租率达97% ;年平均出租率达到90%,开业一年荣获中国温泉金汤奖“十佳温泉”的称号。

 

★最佳东方温泉管理有限公司接管南京汤山紫清湖旅游区,不到两年时间,实现营收60%增长,17年营收突破一亿元。践行东方服务管理模式,导入稻盛哲学六项精进以来,服务水平持续提升,赢得了广大顾客良好的口碑,携程网点评分由原来的4.4分上升到4.9分(总分5分),网络表扬好评如潮,并在同行业取得良好的品牌效应,2017年荣获中国温泉金汤奖“十佳温泉”的称号、携程网“最佳服务酒店”和“最佳亲子温泉酒店”等荣誉。


★最佳东方温泉管理有限公司旗下顾问培训项目的云南世博花园酒店、云南登文城市花园餐饮集团、四川麟龙酒店管理公司、茂名万旅集团浪漫海岸温德姆酒店、茂名万旅集团御水古温泉度假村等,在导入稻盛哲学六项精进培训后,团队凝聚力大大增强,员工工作激情日益高涨,短时间内服务、管理、效益均有显著提升,助力各企业迅速成为当地行业佼佼者。


课程大纲 


A、东方服务模式为什么能快速落地,并能取得成功?

我们不一样!

·不一样的思维方式:在企业中树立正确的世界观、人生观和价值观,

正确的思维方式开启美好幸福的人生;

·不一样的管理模式:

人生是一场修行,职场即道场,工作即修行;

高度重视顾客满意度和员工满意度,有满意的员工才会有满意的顾客;没有不好的员工只有不好的领导;

严爱结合,科学管理,品牌经营,服务取胜。

·不一样的哲学理论: “比完成活儿更重要的是完善干活人的人格。”当你全神贯注一事一业,拼命努力、持之以恒、精益求精,人在这个过程中灵魂自然而然获得净化,形成厚重的人格。正确的人生哲学只有在拼命工作中、在汗水中才能产生,人的精神只有在日常的、不懈的劳动中才能得到磨炼。(稻盛和夫)


B主讲题目:逆境中,酒店该如何扭亏为盈,为何要学习“六项精进”,哲学对于企业经营的意义是什么?

稻盛哲学来源于中国传统文化,与我们同根同源。稻盛哲学把做人的哲学与做事的哲学完美有机地结合到一起,是当今人生、家庭、事业成功的集大成者。稻盛哲学全部来自于稻盛先生亲自实践和体悟,通俗易懂、深入浅出,却又有感动和召唤人心的力量。如何做人、如何做事、如何经营、如何管理、如何带团队……都能找到方法,所有疑问、困惑都能找到答案,是一座宝藏。而东方服务与稻盛哲学一脉相通,易学习,易实践,易成功。

一、六项精进来自于谁,理论基础是什么?

• 稻盛哲学的巨大作用;

• 企业学习稻盛文化六项精进的必要性和重要性。

二、为什么濒临倒闭的酒店,到了最佳东方的旗下,就能起死回生并迅速盈利?

·稻盛文化的有机结合,做人做事的正确引导

• 经营战略的长、短期规划

三、你的酒店问题出在什么地方?

• 员工每天在想什么做什么

• 管理方法不对路

• 经营战略不清晰

• 政策管理有纰漏

• 长远发展目标不明确

• 缺少使命感、价值观一致的执行者

• 工作的态度和积极性欠佳

• 经营过程中文化的追随者和认同者渐少

四、稻盛哲学“六项精进”能帮你改善什么问题?


C主讲题目:精进一:为何要付出不亚于任何人的努力

一、认真拼命地工作

• 努力钻研,比谁都刻苦,而且锲而不舍,持续不断,精益求精。有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力向上提升。

二、树立正确的职业观

·树立员工正确的职业观,除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的成功诀窍

三、体验环节

《永不放弃》

《报数PK》


D主讲题目:精进二:要谦虚、不要骄傲

一、要谦虚

• 真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情,有斗志、有斗魂,但他们同时也是谦虚谨慎的人。“谦受益”是中国古话,谦虚的心能唤来幸福,还能提升心性。

二、不要骄傲

·骄傲招人讨厌,给人带来懈怠和失败。才能是上天所赐,将自己的才能用于为“公”是第一义,用来为“私”是第二义,这是谦虚这一美德的本质所在。戒骄戒躁,树立员工正确的人生观。

三、体验环节

《曹操败走华容道》

《独白分享》


E主讲题目:精进三:要每天反省

一、要每天反省

• 反省可以使灵魂净化,变得更美丽更高尚,对每日工作进行总结,每件事情进行反省,提升员工心性,提升工作质量。

二、现场体验及分享:

《对你爱的人表狠话》

《人际关系体验》


F主讲题目:精进四:活着,就要感谢

一、心怀感恩

• 滴水之恩不忘相报,活着,就已经是幸福。“感激之心”像地下水一样,滋润着我道德观的根基。

二、感谢一切

• 只要活着,就要感谢。引导员工心怀感恩,热爱工作,热爱生活,提升激情与活力。

四、体验环节

《化缘&感恩》


G主讲题目:精进五:积善行、思利他

一、善行一切

· 积善之家,必有余庆,与人为善,言行之间留意关爱别人。真正为对方好,才是大善。

二、学习积善

· 真正的善,并非是同情他人,让员工拥有判断事物的正确能力,不感情用事,才是问题的关键。学会积善,为他人、为社会竭尽全力,会使人生和事业朝着更好方向转变。

三、体验环节

《one day》

《日航坠机》

《见字如面》

《划掉你最爱的人》

《父与子的战争》

《一封家书》


H主讲题目:精进五:不要有感性的烦恼

一、乐观的生活

· 不要烦恼,不要焦躁,不要总是忿忿不平。人生本来就是波澜万丈,活着就会遭遇各种困难和挫折。决不能被它们击垮,决不能逃避,正面面对,硬着头皮顶住,不忘初衷,努力做好该做的事。

二、情绪管理

·提升心性,管理好自己的情绪,不要被情绪左右,在工作中时刻保持阳光乐观的心态。

三、现场体验及分享:

《穿越电网》

《围炉夜话》


J主题:分享及结业

一、《六项精进》、《大学》团队背诵PK

二、沙龙上学员分享收获心得,导师进行点评;

三、根据学习内容,制定酒店的改变计划

四、合影留念,建立社群,保持沟通


2018年3月26—28日

广东•从化碧泉空中温泉酒店


参会对象酒店总经理、副总、财务总监\经理,营销总监\经理(营收预算),人力资源总监\经理(绩效考核),餐饮总监\经理,各部门中层管理干部或主干员工。

为达到最佳培训研修效果,建议董事长或总经理携餐饮部、客房部、康养部、人力资源部负责人共同参加。


资质认定

全部完成本次研修所有课程的学习,经申报-审核-培训-考试的认定程序。通过者,将颁发全国专业人才储备工作委员会《酒店管理师》专业人才职业技能证书,官网备案查询,纳入全国专业人才储备库。



【课程培训费】

 3988元/人

19886元/6人、14311元/4人

(专家授课费、资料费、合影费等)


【联系我们】

培训报名

田老师 Author

电话/微信:132 9066 7823

邮箱:melandhotel@126.com

扫一扫添加微信


黄丽 Lily

电话/微信:134 6650 6454

邮箱:554062528@qq.com

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Melandhotel@126.com




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只有1%的酒店人懂得用心改变

而他们关注了“酒店行动学习”


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